Durchführung eines Prozessmanagements
Ein erfolgreiches Prozessmanagement durchführen, bedeutet die eigenen Prozesse zu kennen und sie kontinuierlich zu verbessern. Wir erklären, wie Unternehmen herangehen können.
Grundlagen und Einführung eines Prozessmanagements
Für Unternehmen sind Prozesse einer der wichtigsten Bestandteile für wirtschaftliches Handeln. Das Warum erklären wir in diesem Grundlagenartikel. Lesen Sie außerdem, worauf bei der Einführung eines Prozessmanagements zu achten ist.
Steigerung der IT-Sicherheit für Ingenieurbüro
Die zunehmende Verlagerung von Dienstleistungen in digitale Umgebungen erfordert ein kontinuierlich hohes IT-Sicherheitsniveau. Im Umsetzungsprojekt mit dem Ingenieurbüro Reimann analysieren wir dessen aktuelles Sicherheitsniveau und leiten gemeinsam notwendige Maßnahmen ab.
Einführung eines InformationsSicherheitsManagementSystems – ISMS
Die Einführung eines unternehmensinternen ISMS soll Datenverluste vermieden und das IT-Sicherheitsniveau erhöhen. WIr unterstützen anhand von Analysen bei der Wahl des geeigneten Systems sowie der anschließenden Implementierung.
Digitale Warenrückverfolgung für Saatgutproduzenten
Wir erarbeiten gemeinsam mit der Silotech GmbH eine Lösung zur digitalen Warenrückverfolgung. Durch deren Einsatz können Effizienz und Transparenz der Arbeitsprozesse des Saatgutproduzenten gesteigert werden.
Verfahrensbewertung für spanende Fertigungsprozesse
Erfahren Sie, wie mittels cloudbasierter Datenspeicherung Messdaten zu Bauteilen zugeordnet werden können, um eine systematische Auswertung und Prozessoptimierung zu ermöglichen.