Am 08.01.2020 fand der Basisworkshop „Erfolgreich durch agile Projektmanagementmethoden“ zum zweiten Mal statt. Im Workshop wurden verschiedene agile Methoden vorgestellt und deren Anwendung im Tagesgeschäft beleuchtet.
Im Rahmen einer theoretischen Betrachtung wurde zunächst die generelle Herkunft und die Bedeutung der agilen Methoden erläutert. Anschließend wurden verschiedene Methoden, wie Kanban, Rapid Prototyping und Scrum, im Detail beschrieben.
Im nächsten Schritt wurden verschiedene Fallbeispiele der realen Umsetzung agiler Methoden in unterschiedliche Unternehmen aufgezeigt. Dabei entstand ein reger Austausch über den Einsatz agiler Methoden und in welchen Fällen diese sinnvoll sind. Besonders interessant gestaltete sich dabei der Aspekt der Vielfältigkeit – mit Teilnehmern aus verschiedensten Branchen wurden die unterschiedlichsten Voraussetzungen betrachtet und dadurch die verschiedenen Gesichtspunkte beleuchtet.
Anschließend wurde die Methodik Kanban im Rahmen eines Anwendungsbeispiels ausgetestet. Dabei wurde schnell deutlich, dass die Umsetzung einer agilen Methode schwieriger ist, als erwartet – insbesondere hinsichtlich äußerer Einflussfaktoren. Diese reichen von Marktvorschriften über die Entscheidungen von Gesetzgebern bis hin zu einem Management, welches die Agilität nicht unterstützt. Mit dieser Problematik im Hinterkopf ergab sich aus dem Anwendungsbeispiel ein sehr interessanter und intensiver Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern und wie diese Agilität umgesetzt haben bzw. planen, diese umzusetzen. Dabei wurde ebenfalls deutlich, dass das Thema „Agilität“ bereits anteilig in manchen Unternehmen angekommen ist – derzeitig aber noch unter der Nutzung eines fachfremden Wordings. Dabei spielt die Branche keine entscheidende Rolle. Auf Basis der gegebenen Bedingungen haben sich viele Unternehmen mehr oder weniger intuitiv angepasst. Es gibt noch Nachholbedarfe, insbesondere was eine methodische Herangehensweise und eine sinnvolle Verknüpfung traditioneller und agiler Methoden betrifft.
Weitere Fragen rund um das Thema „Klassische, agile, hybride Managementansätze im unternehmerischen Kontext“ und die Veranstaltung beantwortet Ihnen gern Frau Carolin Böhme per E-Mail an: carolin.boehme@betrieb-machen.de oder telefonisch unter: +49 (0) 371 / 27836 – 162.
